23.04.2018, Пн, 12:13, Мск , Текст: Валерия Шмырова
Глава AT Consulting Сергей Шилов, арестованный по делу о создании для МВД «бракованной» информационный системы, переведен из СИЗО под домашний арест. Причиной стало сотрудничество Шилова со следствием, которое помогло установить, кто еще допускал злоупотребление при создании системы, и доказать корыстные мотивы некоторых из этих лиц.
Сергей Шилов под домашним арестом
Основатель и управляющий партнер российской компании AT Consulting Сергей Шилов , в феврале по делу о злоупотреблениях при создании «бракованной» единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) для МВД, был выпущен из следственного изолятора под домашний арест. Основанием для этого послужило его сотрудничество со следствием, которое позволило вычислить других лиц, допустивших злоупотребления при создании ИСОД. Напомним, Шилов является фактическим создателем системы - AT Consulting была субподрядчиком, которому в конечном счете был передан заказ.
Решение о переводе Шилова под домашний арест утвердил Басманный суд Москвы в лице председателя суда Ирины Вырышевой . Согласно решению суда, местом пребывания обвиняемого станет его собственная квартире на Малой Пироговской улице. Шилову разрешены ежедневные двухчасовые прогулки за пределами квартиры (защита просила о четырехчасовых) и звонки адвокату, сообщило издание «Коммерсант» из зала суда.
Соглашение с прокуратурой
Сотрудник Главного следственного управления Следственного комитета России (ГСУ СКР), следователь Сергей Худык пояснил суду, что обвиняемый заключил досудебное соглашение с Генпрокуратурой. В рамках соглашения Шилов указал на других лиц, совершивших правонарушения при создании ИСОД для МВД, и подтвердил свои показания в ходе очных ставок с ними. Напомним, через пять недель после ареста Шилова, когда он уже находился в процессе сотрудничества со следствием, по тому же делу был Алексей Нащекин , бывший топ-менеджер Ростелекома и совладелец компании НТС, принимавший участие в разработке системы «Платон» и Единого государственного реестра недвижимости.
Кроме того, показания Шилова позволили пролить свет на мотивы одного из обвиняемых - бывшего главы НПО «Спецтехника и связь» Андрея Нечаева , который выступал представителем заказчика, то есть МВД, при заключении контракта стоимостью 1,4 млрд руб. на создание ИСОД. Предположительно, Нечаев принял ИСОД у подрядчика и расплатился за нее, когда в системе были не готовы как минимум три компонента.
Основатель и управляющий партнер российской компании AT Consulting Сергей Шилов
Изначально следствие искало в действиях Нечаева корыстный мотив, однако, не найдя его, что он принял незавершенную систему чтобы не срывать сроки реализации проекта и улучшить таким образом свою репутацию в глазах начальства. Однако Шилов утверждает, что Нечаев за свои действия получил две крупные взятки. Это позволит инкриминировать ему более тяжелые правонарушения, чем те, в которых он обвиняется сейчас.
Арест Шилова
Изначально ни Шилов, ни AT Consulting не фигурировали в деле о злоупотреблениях при работе над ИСОД. Все претензии по поводу качества выполненных работ предъявлялись генеральному подрядчику проекта - АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина».
Но руководители НИИ пояснили, что на практике институт к созданию ИСОД отношения не имеет, поскольку заказ МВД сразу же был передан на исполнение субподрядчику AT Consulting. Таким образом Шилов был привлечен к даче показаний по делу.
В начале марта CNews , что Шилов был задержан Федеральной службой безопасности (ФСБ). Как установило следствие, именно он спроектировал и смонтировал ИСОД, после чего сдал ее заказчику в незавершенном виде, но уговорил при этом представителя заказчика Андрея Нечаева оплатить работу как завершенную. Для Шилова это был не первый опыт работы с Нечаевым, поскольку Нечаев когда-то являлся сотрудником AT Consulting.
Затем последовал обыск жилища Шилова и его задержание на основании статьи 33 и части 3 статьи 285 Уголовного кодекса России - по подозрению в пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями. Второй из упомянутых разделов предлагает наказание в виде лишения свободы на срок до десяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет.
Как строили ИСОД
Сам Нечаев не является выходцем из рядов полиции, это специалист по ИТ, успешно занимавшийся в 2000-х гг построением информационно-коммуникационной сети для ГУВД Москвы, и привлеченный впоследствии к созданию ИСОД для всего МВД. Являясь главой подведомственного министерству НПО «Спецтехника и связь», он отвечал за монтаж, отладку и ПО для ИСОД, имел право самостоятельно подряжать специалистов, принимать у них работу и производить расчет.
Контракт с подрядчиком АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина» стоимостью 1,4 млрд руб. Нечаев подписал осенью 2014 г. По условиям договора, подрядчик должен был объединить территориальные подсистемы ИСОД, создание которых длилось два года, в итоговую единую систему. Работа была принята в декабре 2014 г., тогда же была произведена ее оплата. Запущенная в эксплуатацию в январе 2015 г., ИСОД сейчас набирает популярность среди сотрудников МВД в регионах.
В состоянии неготовности к работе от подрядчика Нечаевым, предположительно, были приняты следующие компоненты: система проверки подозреваемых онлайн «Следопыт М», предназначенная для оперативных работников уголовного розыска, сервер закрытой связи «Мост», через который МВД намеревалось передавать статистику в прокуратуру, и база данных «Модернизация ИБД».
Чем занимается AT Consulting
Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2,5 тыс. ИТ-консультантов.
С госсектором AT Consulting начала работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации). Анализ контрактов AT Consulting показывает, что кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.
01.03.2018, Чт, 15:06, Мск , Текст: Валерия Шмырова
Глава AT Consulting Сергей Шилов задержан по подозрению в пособничестве представителю МВД Андрею Нечаеву, который заказал Шилову единую информационную систему для министерства. По версии следствия, Шилов сдал систему в незавершенном виде, а Нечаев оплатил ее как готовую. Сумма контракта составляла 1,4 млрд руб.
Задержание Шилова
Основатель и управляющий партнер российской компании AT Consulting Сергей Шилов был задержан Федеральной службой безопасности (ФСБ) в связи с его причастностью к созданию «бракованной» единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) для МВД России.
Как установило следствие, именно Шилов спроектировал и смонтировал ИСОД, после чего сдал ее заказчику в незавершенном виде, но уговорил при этом представителя заказчика Андрея Нечаева оплатить работу как завершенную. Напомним, стоимость контракта составляла 1,4 млрд руб. Именно такую сумму теперь в судебном порядке МВД от Нечаева, который ранее также был задержан ФСБ.
Изначально ни Шилов, ни AT Consulting не фигурировали в деле о злоупотреблениях при работе над ИСОД - несмотря на то, что Шилов является фактическим создателем системы, сообщает издание «Коммерсант» со ссылкой на источник, близкий к следствию. Все претензии по поводу качества выполненных работ предъявлялись генеральному подрядчику проекта - АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина».
Но руководители НИИ пояснили, что на практике институт к созданию ИСОД отношения не имеет, поскольку заказ МВД сразу же был передан на исполнение субподрядчику AT Consulting. Таким образом Шилов был привлечен к даче показаний по делу.
Показания Шилова
Шилов признал, что именно он фактически занимался созданием ИСОД, а также подтвердил, что это не первый его опыт работы с Нечаевым, поскольку Нечаев когда-то являлся сотрудником AT Consulting. Следствие пришло к выводу, что в ходе приемки ИСОД Шилов побуждал своего коллегу Нечаева оплатить незавершенные работы по созданию системы как завершенные.
Основатель и управляющий партнер компании AT Consulting Сергей Шилов
Затем последовал обыск жилища Шилова и его задержание на основании статьи 33 и части 3 статьи 285 Уголовного кодекса России - по подозрению в пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями. Второй из упомянутых разделов предлагает наказание в виде лишения свободы на срок до десяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет.
Представители Шилова акцентируют внимание на том, что ИСОД была сдана в декабре 2014 г. и благополучно запущена в январе 2015 г., а какие-либо претензии к ее создателям возникли лишь три года спустя. По их мнению, это свидетельствует о том, что на момент приемки система находилась в готовом состоянии.
Корыстный мотив
Также друзья Шилова высказывают мнение, что следствие стремится доказать наличие в деле коррупционные схемы, согласно которой Нечаев мог получить от Шилова какие-то личные выгоды в обмен на приемку и оплату неготовой системы. Пока это не доказано, следствие остается при рабочей версии, что Нечаев принял бракованную ИСОД, желая завершить проект в срок и предстать в выгодном свете перед руководством.
Следователи и раньше искали в деле корыстный мотив - в частности, предполагали, что Нечаеву были выплачены какие-то суммы через его жену. Однако впоследствии было установлено, что жена Нечаева является квалифицированным программистом и вознаграждение получала за выполненные ею работы.
Как строили ИСОД
Сам Нечаев не является выходцем из рядов полиции, это специалист по ИТ, успешно занимавшийся в 2000-х гг построением информационно-коммуникационной сети для ГУВД Москвы, и привлеченный впоследствии к созданию ИСОД для всего МВД. Являясь главой подведомственного министерству НПО «Спецтехника и связь», он отвечал за монтаж, отладку и ПО для ИСОД, имел право самостоятельно подряжать специалистов, принимать у них работу и производить расчет.
Контракт с подрядчиком АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина» стоимостью 1,4 млрд руб. Нечаев подписал осенью 2014 г. По условиям договора, подрядчик должен был объединить территориальные подсистемы ИСОД, создание которых длилось два года, в итоговую единую систему. Работа была принята в декабре 2014 г., тогда же была произведена ее оплата. Запущенная в эксплуатацию в январе 2015 г., ИСОД сейчас набирает популярность среди сотрудников МВД в регионах.
Назначение ИСОД
ИСОД представляет собой набор информационных сервисов, предназначенных для подразделений полиции, специализирующихся на различных задачах. Также через систему можно осуществляться оборот документов внутри МВД, проводить видеоконференции федерального масштаба, передавать данные в регионы и предоставлять госуслуги гражданам. Пользователи системы отмечают, что с ее внедрением передача данных стала занимать существенно меньше времени, а также ускорилась выдача населению справок и копий документов.
В состоянии неготовности к работе от подрядчика Нечаевым, предположительно, были приняты следующие компоненты: система проверки подозреваемых онлайн «Следопыт М», предназначенная для оперативных работников уголовного розыска, сервер закрытой связи «Мост», через который МВД намеревалось передавать статистику в прокуратуру, и база данных «Модернизация ИБД».
Чем занимается AT Consulting
Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2,5 тыс. ИТ-консультантов.
С госсектором AT Consulting начал работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации). Анализ контрактов AT Consulting показывает, что кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.
«Биография»
Родился в 1977 году в городе Салават, Республика Башкортостан.
Образование
В 1999 году с отличием окончил механико-математический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. В 2007 году окончил курсы для предпринимателей в Гарвардской школе бизнеса (курсы Owner/President Management Program).
Деятельность
«Компании»
«Новости»
«Коммерсантъ» узнал о задержании главы выполнявшей заказ МВД ИТ-компании
ФСБ задержала Сергея Шилова - главу ИТ-компании AT Consulting, которая выполнила госзаказ для МВД, разработав систему ИСОД, пишет «Коммерсантъ». Он убедил заказчика оплатить незаконченную работу на 1,4 млрд руб., считает следствие
Сотрудники ФСБ задержали управляющего партнера и основателя ИТ-компании AT Consulting Сергея Шилова. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источники, близкие к следствию.
Компания AT Consulting выступала субподрядчиком при выполнении госзаказа на проектирование единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД России.
В ИСОД входит ряд сложных программных продуктов: защищенные электронные сервисы, предназначенные для координации действий с Интерполом, сервисы для работников различных подразделений МВД (уголовного розыска, борцов с экономическими преступлениями и др.), информационно-справочная система для территориальных отделов МВД, система электронного документооборота внутри ведомства и т.д.
Формально проектированием и монтажом ИСОД занимался Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени Семенихина (НИИАА) - предприятие получило госконтракт и стало генподрядчиком строительства. Однако, получив подряд, НИИАА в полном объеме передал заказ AT Consulting. Заказчиком работ со стороны МВД выступал ведомственный НПО «Спецтехника и связь» (СТиС) в лице его гендиректора, специалиста в области ИТ Андрея Нечаева.
Как сообщает «Коммерсантъ», теперь следователи считают, что ИСОД была сдана не в полном объеме, однако Нечаев принял и оплатил работы на 1,4 млрд руб. Следствие указывает, что остались недоделанными подсистема «Следопыт М», предназначенная для оперативников угрозыска, сервер «Мост», который обеспечивает закрытую связь МВД с прокуратурой и общеполицейская база данных.
Осенью 2017 года Нечаев был арестован - ему вменяется злоупотребление должностными полномочиями, повлекшее тяжкие последствия (ч. 3 ст. 285 УК РФ). Он до сих пор находится под стражей.
Шилову, в свою очередь, предъявили обвинение в пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями (ст. 33 и ч. 3 ст. 285 УК РФ). Следователи считают, что он подстрекал Нечаева побыстрее расплатиться с ним, хотя работы не были завершены, пишет «Коммерсантъ». Следствие планирует добиться ареста Сергея Шилова в Басманном райсуде 1 марта, уточняет издание.
Представители Шилова указывают, что работы по созданию ИСОД были выполнены в полном объеме, о чем говорит тот факт, что с 2014 по 2017 год у МВД не было претензий к исполнителям: в декабре 2014 года ИСОД была принята спецкомиссией МВД, и Нечаев расплатился от имени МВД с генподрядчиком - НИИАА им. Семенихина.
Друзья Шилова, опрошенные «Коммерсантом», считают, что следствие добивается его ареста, чтобы получить от него показания, подтверждающие коррупционную связь с заказчиком Нечаевым, которой сейчас в деле нет. Следствие полагает, что представитель МВД поторопился подписать и оплатить незавершенный контракт, чтобы выслужиться перед начальством, поясняет газета.
В электронной системе МВД вычислили пособника
Как стало известно “Ъ”, в рамках уголовного дела о злоупотреблениях при монтаже единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ сотрудниками ФСБ был задержан ее автор, крупнейший в России специалист по информационным технологиям, основатель и глава ООО AT Consulting Сергей Шилов. По версии следствия, айтишник уговорил другого обвиняемого по делу, заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева, оплатить незавершенную работу стоимостью 1,4 млрд руб.
Как пояснил “Ъ” близкий к следствию источник, с осени прошлого года, когда было возбуждено уголовное дело о злоупотреблении полномочиями с тяжкими последствиями (ч. 3 ст. 285 УК РФ) при создании ИСОД, к автору и конструктору этой системы Шилову у следствия вопросов не было.
«Ъ» сообщил о задержании главы AT Consulting Сергея Шилова
Москва. 1 марта. INTERFAX.RU — Основатель и глава ООО «AT Consulting», специалист в сфере IT Сергей Шилов задержан сотрудниками ФСБ по делу о злоупотреблениях при создании единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) для МВД России, пишет в четверг газета «Коммерсантъ».
Как сообщил изданию источник, дело было возбуждено осенью 2017 года, и первоначально Шилов не находился в поле зрения следователей, так как формально разработкой ИСОД занимался профильный Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика Семенихина (НИИАА). Однако позднее выяснилось, что НИИАА передал работу в субподряд ООО «AT Consulting», а сам остался лишь посредником.
СЕРГЕЙ ШИЛОВ ЗЛОУПОТРЕБЛЯЛ ПРИ «РАЗРАБОТКЕ» МВД
Автор электронной системы МВД Сергей Шилов задержан по подозрению в злоупотреблениях при разработке. По версии следствия, глава ООО AT Consulting Сергей Шилов уговорил заказчика единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ Андрея Нечаева заплатить 1,4 млрд рублей за незавершенную работу.
Сотрудники ФСБ задержали автора единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ, главу ООО AT Consulting Сергея Шилова, по делу о злоупотреблениях при монтаже этой системы. Об этом сообщает «Коммерсантъ». По версии следствия, Шилов уговорил заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева, который также обвиняется по этому делу, заплатить 1,4 млрд рублей за неоконченную работу.
Как клиенты и кредиторы AT Consulting отреагировали на арест Сергея Шилова
Сложившийся в связи с арестом основателя AT Consulting Сергея Шилова информационный фон осложняет заключение новых контрактов и обсуждение будущих сделок, а финансовые организации пересмотрели условия кредитования компании. Об этом TAdviser сообщили в пресс-службе AT Consulting в апреле 2018 года.
Вопросы на эту тему у редакции возникли в связи с отсутствием контрактов с госорганами и госкомпаниями (44 и 223 ФЗ) в первом квартале 2018 года у двух основных юрлиц AT Consulting - ООО "ЭйТи Консалтинг " и ООО "ЭйТи Сервис", что не свойственно для этого периода по опыту предыдущих лет.
В 2017 году два этих юрлица в январе-марте выиграли 8 контрактов на общую сумму более 1 млрд рублей, в тот же период 2016 года было 25 побед на сумму 370 млн рублей.
Относительно сложностей с кредитованием в AT Consulting заметили следующее:
Вместе с тем, арест Шилова не отразился на операционной деятельности компании. AT Consulting продолжает, как и прежде, качественно исполнять обязательства перед заказчиками, а также занимается формированием портфеля новых проектов, сообщил ее представитель.
Оттока сотрудников нет, говорят в компании, подчеркивая, что дорожат взятыми на себя обязательствами и предоставляют сотрудникам возможность реализации интереснейших проектов.
Каких-либо изменений в структуре управления после ареста Шилова не произошло.
Основатель AT Consulting Сергей Шилов задержан в рамках уголовного дела об ИТ-системе МВД
В феврале 2018 года, в рамках уголовного дела о злоупотреблениях при создании единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ, ключевым фигурантом которого является бывший начальник НПО «Спецтехника и связь» Андрей Нечаев , сотрудники ФСБ задержали основателя и главу AT Consulting Сергея Шилова. Подробнее .
2017
Следственные мероприятия в московских офисах
19 декабря 2017 года в столичных офисах AT Consulting на Большой Новодмитровской и 2-й Хуторской улицах прошли следственные мероприятия, сообщил TAdviser сотрудник компании и подтвердил второй источник со ссылкой на своих знакомых сотрудников AT Consulting.
В PR-службе AT Consulting сообщили TAdviser, что "гости были, мы сотрудничаем со следствием и всегда рады помочь".
Повод для визита "гостей" в AT Consulting раскрыть отказались. По состоянию на 14-30 по Москве мероприятия были завершены. "Все было быстро и вежливо", - сообщил TAdviser представитель компании.
По словам одного из собеседников TAdviser, в офисе на 2-й Хуторской работали правоохранители в масках и с оружием, а в офисе на Большой Новодмитровской - в гражданской одежде.
Источник предполагает, что следователей могли интересовать контракты AT Consulting с МВД. Компания работает с этим ведомством многие годы, поставляя оборудование и внедряя .
В октябре 2017 года, напомним, был арестован главный конструктор ИСОД , а следом уволился замминистра внутренних дел Александр Махонов , курировавший информатизацию министерства.
Операционный директор уволился через месяц после назначения, прежняя команда топ-менеджеров вернулась
Вслед за Сергеем Шиловым в AT Consulting вернулась команда топ-менеджеров, решивших уйти весной 2017 года.
"Вся команда в сборе и работает", - сообщил Шилов TAdviser в июле 2017 года.
В частности, по его словам, к AT Consulting вновь присоединились партнер Дмитрий Потапов , замгендиректора Андрей Солодилов , директор блока Business Intelligence Нугманов Андрей , директор практики аутсорсинга Сергей Тиняков , руководитель регионального бизнеса Дмитрий Васильев .
Сам Шилов подтвердил TAdviser эту информацию, добавив, что выкупил компанию у Левана Васадзе , ставшего ее владельцем в конце 2016 года.
В связи с продажей группы компаний Васадзе покидает и пост ее генерального директора. Вопрос о преемнике, по словам Шилова, решается.
О причинах обратного выкупа основатель AT Consulting не сообщил. Один из собеседников TAdviser говорит, что Леван Васадзе уехал в Грузию. Другой добавляет, что там он намерен заняться личной политической карьерой.
Выручка AT Consulting в 2016 году составила 11,9 млрд рублей. С этим показателем компания заняла 20 место в ранкинге .
Верховный суд Крыма признал, что AT Consulting невиновна в коррупции
Кассационная жалоба AT Consulting в Верховный суд Республики Крым на постановление судьи Центрального районного суда города Симферополя о признании компании AT Consulting виновной в совершении административного правонарушения, предусмотренного частью 1 статьи 19.28. КоАП РФ, и привлечении к административному наказанию в виде штрафа удовлетворена.
Указанное постановление отменено в мае 2017 года в связи с отсутствием в действиях AT Consulting состава административного правонарушения, сообщили в компании 23 мая 2017 года.
Апелляционная жалоба AT Consulting на решение Арбитражного суда Республики Крым о признании недействительным договора, заключенного между AT Consulting и ГБУ Республики Крым «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» (МФЦ), о применении последствий признания сделки недействительной, взыскании c AT Consulting более 26 миллионов рублей (стоимость работ по договору) и процентов за пользование чужими денежными средствами также удовлетворена. Указанное решение отменено.
Таким образом, судебные инстанции региона сняли с AT Consulting обвинения в недобросовестных действиях при выполнении договорных обязательств перед МФЦ.
Реализованная AT Consulting система продолжает успешно функционировать, обеспечивая автоматизированную поддержку процессов обслуживания жителей региона в МФЦ, добавили в компании.
Из-за коррупционного правонарушения AT Consulting лишилась возможности участвовать в госзакупках
В ноябре-декабре 2015 года компания «ЭйТи Консалтинг» (одно из основных юрлиц группы AT Consulting) внедрила информационную систему для МФЦ республики Крым. Стоимость контракта составила 26 млн рублей. «ЭйТи Консалтинг» выиграла тендер в борьбе с «Систематикой» , «АйТи» , БФТ и другими компаниями, снизив начальную стоимость на 28%. После завершения проекта у заказчика возникли претензии к выполненным работам. Информационная система не была введена в промышленную эксплуатацию, не интегрирована с другими системами, необходимыми для обеспечения деятельности МФЦ.
Прокурор Крыма Наталья Поклонская в апреле 2016 года возбудила дело об административном правонарушении в отношении «ЭйТи Консалтинг», в интересах которого передавалась взятка, по ч. 1 ст. 19.28 КоАП РФ (незаконное вознаграждение от имени юридического лица). Подробнее о ситуации и последствиях смотрите .
Кассационная жалоба AT Consulting в Верховный суд Республики Крым на постановление судьи Центрального районного суда города Симферополя о признании компании AT Consulting виновной в совершении административного правонарушения, предусмотренного частью 1 статьи 19.28. КоАП РФ, и привлечении к административному наказанию в виде штрафа удовлетворена. Указанное постановление отменено в мае 2017 года в связи с отсутствием в действиях AT Consulting состава административного правонарушения. Подробнее смотрите Судебные инстанции Республики Крым признали правоту AT Consulting .
Гендиректор AT Consulting Леван Васадзе: В Калифорнии должен появиться русский город Хакертон
Ситуацию в российской ИТ-отрасли нужно срочно менять, уверен новый акционер и гендиректор AT Consulting Леван Васадзе . В интервью TAdviser он предложил первоочередные меры для стимулирования экспансии отечественных ИТ-компаний на западные рынки и рассказал о своем видении перемен, наметившихся в сфере информационных технологий внутри страны ().
Из AT Consulting уходят ключевые топ-менеджеры
В марте 2017 года TAdviser стало известно о планах ряда топ-менеджеров AT Consulting покинуть компанию вслед за основателем Сергеем Шиловым .
Приняли решение об увольнении заместитель гендиректора Андрей Солодилов , директор блока ERP Дмитрий Потапов , директор блока Business Intelligence Нугманов Андрей , директор практики аутсорсинга Сергей Тиняков , директор практики BSS Дмитрий Сагалаев . Уже уволился Дмитрий Васильев , руководивший блоком регионального бизнеса.
Один из бывших топ-менеджеров AT Consulting объясняет ситуацию так:
От официальных комментариев в AT Consulting отказались.
Один из бывших сотрудников AT Consulting, также покинувший компанию недавно, говорит, что за топ-менеджерами уйдут и многие сотрудники их направлений. Он утверждает, что часть из них продолжит работать вместе в рамках новой компании.
Основатель AT Consulting Сергей Шилов считает, что этого не будет:
Сергей Шилов покинул компанию. Новый гендиректор - Леван Васадзе
В марте 2017 года основатель и бывший гендиректор AT Consulting Сергей Шилов завершил передачу дел новому руководству и окончательно покинул компанию. Источник, хорошо знакомый с деятельностью AT Consulting, рассказал TAdviser, что в материнской компании группы Сергей Шилов перестал быть гендиректором с середины января 2017 года. Его место занял новый владелец Леван Васадзе - теперь он занимается всем операционным управлением. С первой недели марта 2017 года Шилов также перестал быть гендиректором «ЭйТи Сервис», входящей в состав AT Consulting, говорит собеседник TAdviser.
Подробнее об уходе Сергея Шилова из компании и планах нового владельца - в профиле Сергея Шилова .
2016
Экс-топ-менеджер АФК «Система» купил AT Consulting
Исполняющим обязанности генерального директора АТ Consulting назначен один из топ-менеджеров и совладельцев компании - Потапов Дмитрий . Он проработал в руководстве компании более 12 лет, возглавлял практику ERP и являлся управляющим партнером.
По словам Левана Васадзе, решение о назначении Потапова было принято совместно с Сергеем Шиловым - основателем и теперь уже бывшим гендиректором AT Consulting. Сам Шилов останется партнером компании и продолжит управлять работой с ключевыми клиентами. Как сообщили CNews в Prometheus, за ним остается пятипроцентная доля в организации.
Основными направлениями деятельности компании в это время являлись:
- Внедрение и сопровождение информационных систем.
- Управленческий и операционный бизнес-консалтинг.
- Управление проектами.
В числе партнеров AT Consulting – Oracle , SAP , SAS , IBM , Microsoft , Informatica , MicroStrategy , Avaya , EMC и др.
ВГУ и AT Consulting открыли совместный учебный центр
Центр компетенций в Воронеже
12 июля 2016 AT Consulting сообщила об открытии корпоративного центр компетенций на базе своего представительства в Воронеже .
2015
Рост выручки на 19% до 12,3 млрд руб
В 2015 году выручка AT Consulting выросла до 12,3 млрд руб., увеличившись на 19,3%, сообщила компания в мае 2016 года. Основная ее часть - 9,1 млрд руб. – пришлась на ИТ-услуги. На поставках, установке и поддержке оборудования компания заработала 2,1 млрд руб., на поставках лицензий – 1,1 млрд руб., на бизнес-консалтинге – 0,03 млрд руб.
Некоторые направления ИТ-услуг показали существенный рост в 2015 году. Так, выручка от ИТ-аутсорсинга выросла - в два раза, до 2,2 млрд руб. Рост наблюдался также в заказной разработке ПО, а также в сервисной поддержке. Услуги по внедрению ИТ-систем, напротив, показали спад - с 3,5 млрд руб. до 2,3 млрд руб., равно как сократился и объем системной интеграции.
По данным представителей AT Consulting, примерно половину выручки ей приносят проекты в финансовом и телеком- секторах, за которыми следуют госсектор, на который приходятся «десятки процентов», ТЭК, ритейл, производство и др.
Одним из драйверов роста и трендов 2015 года в AT Consulting называют крупные комплексные проекты, которыми компания стала заниматься около полутора лет назад. Помимо ИТ, они включают дополнительные услуги, такие как строительство объектов и создание инженерной инфраструктуры. Основатель и управляющий партнер AT Consulting Сергей Шилов рассказал TAdviser, что это направление его компания начинала развивать с услуг создания проектной документации инженерной инфраструктуры, а затем увидела со стороны клиентов спрос и на более комплексные сервисы.
В качестве примера подобного крупного проекта в компании приводят участие в реализации федеральной программы «Безопасный город» . Команда специалистов AT Consulting осуществила комплексное управление проектами, внедрила специализированное ПО для анализа данных и быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации, спроектировала и установила сеть камер наружного видеонаблюдения и комплексов фиксации нарушений ПДД, развернула ЦОДы .
Другим трендом 2015 года в компании называют рост спроса на отечественные ИТ-решения и СПО в российских организациях. Если ранее, например, ERP «1С» компания практически не использовала, то по итогам 2015 года доля «1С» в ERP-проектах для крупных компаний у AT Consulting составила 10%.
Шилов добавил, что рост интереса в крупных компаниях в AT Consulting отмечают и к решениям «Галактики» . Помимо «маркетинга», который создает российскому ПО государство, продукты «1С» и «Галактики» существенно эволюционировали с точки зрения функциональности для крупных организаций. В совокупности эти факторы способствуют тому, что компании теперь могут играть в «высшей лиге», считает гендиректор AT Consulting.
Для решения задач импортозамещения AT Consulting реализует проекты и на базе собственных продуктов, разработанных на базе СПО. В 20 регионах РФ развернута собственная платформа AT Consulting SMART , предназначенная для автоматизации государственных услуг и функций. В Алтайском крае внедрена система диспетчеризации, позволяющая оптимизировать работу бригад скорой помощи с применением ГЛОНАСС . Также AT Consulting разработала на базе СПО ИТ-системы для Чемпионата мира по водным видам спорта в Казани.
Еще одним трендом 2015 года в AT Consulting называют диджитализацию - переход крупных компаний в цифровой мир в связи с возросшим интересом пользователей к цифровым-коммуникациям. В числе своих проектов AT по этому направлению в компании приводят новый сайт Сбербанка для любых устройств и с персонализированным сервисом и первый полностью цифровой банк Казахстана Altyn-i. Еще один проект - внедрение в «ВымпелКоме» платформы Digital HUB, которая позволяет оплачивать покупки в App Store и других магазинах приложений со счета мобильного телефона.
Штат AT Consulting в 2015 году вырос на 150 человек - с 2,35 тыс. до 2,5 тыс. сотрудников.
Продукты и услуги
В 2015 году AT Consulting предоставляла услуги по следующим направлениям:
Управленческий консалтинг
- Постановка бизнес-процессов и управление организационными изменениями
- Концепции внедрения информационных систем
- Разработка ИТ-стратегии
- Проведение ИТ-аудита
- Организация конкурсов по выбору систем
- Проектный менеджмент
Управление взаимоотношениями с клиентами
- Операционный CRM и фронт-офис
- Управление маркетинговыми кампаниями
- Управление программами лояльности
- Решения для электронной коммерции
- Личные кабинеты пользователей
- Управления данными по клиентам/продуктам
Управление бизнес-процессами
- Моделирование бизнес-процессов
- Исполнение бизнес-процессов
- Контроль и мониторинг выполнения бизнес-процессов
- Возможности быстрого изменения бизнес-процессов
Управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управление финансами
- Управление снабжением
- Управление производством
- Управление цепочками поставок
- Управление персоналом
- Управление проектами
- Управление ремонтами
Управление корпоративной эффективностью
- Стратегическое планирование
- Бюджетирование и планирование
- Консолидация финансовой отчетности
- Функционально-стоимостной анализ
Управление корпоративным контентом
- Электронные архивы
- Корпоративные базы знаний
- Управление мультимедиа контентом
- Управление веб-контентом
- Управление образами документов
В активе AT Consulting есть ряд крупных проектов в сфере ECM , в том числе внедрение единой системы электронного документооборота в «Ростелекоме ». Накопленная экспертиза позволила сформировать отдельную практику, оказывающую весь спектр ИТ-услуг, связанных с документооборотом компаний: от консалтинга в вопросах организационно-распорядительного документооборота до разработки и внедрения ЕСМ -решений любой предметной области. Внутренняя команда практики насчитывает более 100 человек.
AT Consulting предлагает клиентам построение информационных систем на базе типовых продуктов:
- СЭД на платформе EMC Documentum ;
- СЭД на платформе Alfresco ;
- архивы клиентских дел и автоматизация кредитного конвейера;
- архивы первичной документации и автоматизация общих центров обслуживания (ОЦО).
- Системы отчетности на базе корпоративных хранилищ данных
- Аналитические подсистемы
- Информационные панели руководителя
- Углубленный и прогнозный анализ
- Управление большими массивами данных
- Управление основными данными
Мобильные решения
- Мобильная аналитика
- Мобильные приложения для продаж
- Управление разъездным персоналом
- Приложения для платформ iOS , Android и т.д.
- Управление мобильными устройствами
Платежные системы
- Автоматические платежи по счетам за различные услуги - ЖКХ , телевидение и интернет, штрафы ГИБДД, кредиты, налоги, фиксированная и мобильная телефонная связь
- Международные платежи в системе SWIFT
- Системы информационной безопасности , соответствующие требованиям федеральных законов и нормативных правовых актов РФ в области защиты информации
- Системы управления учетными данными и разграничением прав пользователей к информации
Разработка ПО под заказ
- Заказное ПО для органов государственной власти
- Разработка программных продуктов
- Порталы и сайты
- Платежные системы
- Мобильные приложения
Интеграция приложений
- Интеграция потоков данных разнородных систем на базе интеграционных шин
- Интеграция приложений напрямую методом точка-точка
- Сети передачи данных
- Вычислительные сети
- Видеоконференцсвязь и мультимедийные решения
- Вычислительные комплексы, рабочие станции и системы хранения данных
- Беспроводные сети и системы связи
- Инженерные системы
- Телефония
Субподряд в «Ростелекоме» по развитию единого портала госуслуг
2012
В 2012 году AT Cosnulting открывает представительства в Курске, Новокузнецке, Красноярске и Белгороде.
Процедура аудита СМК
В апреле 2012 года AT Consulting завершила процедуру аудита системы менеджмента качества (СМК) на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008 и получила подтверждающий сертификат. Данный документ свидетельствует о том, что в компании существует четкая, зафиксированная и известная всем сотрудникам структура распределения обязанностей, а также отработанные процедуры контроля предоставляемых услуг и команда профессионалов, способных качественно выполнять свою работу. Сертификационный аудит провела компания Intertek-Moody International.
IDC признает компанию лидером в сегменте аутсорсинга услуг управления приложениями
2007: Рост выручки на 127%
Год бурного кадрового роста: штат достигает численности 650 человек. Совокупная выручка в 2007 году составила 1, 735 млрд рублей, что на 127% превысило аналогичный показатель 2006 года в 764 113 тыс. руб. (по данным CNews Analitics).
Согласно данным рейтингового агентства «Эксперт», компания заняла 6-е место среди крупнейших системных интеграторов России .
Успешно завершается проект по оптимизации корпоративного хранилища данных для Народного банка Казахстана .
В 2007 г. AT Consulting продолжила сотрудничество с ОАО «ВымпелКом ».
2006: Развитие на Украине
В начале 2006 года группа объединила компании «АРСТЕЛ Консалтинг », «АРСТЕЛ Финанс», «Софитек» и «ЭйТиСи Каз». В сентябре того же года в составе группы появилась компания «ЭйТиСи Укр» - собственное представительство на Украине.
Произошло объединение группы компаний «АРС Телеком» под единым брендом «AT Consulting». Заключено партнерское соглашение с IBM . Штат компании составил 300 человек - с 2001 года он вырос в 6 раз. Согласно ежегодному рейтингу
Развитие в Казахстане
Открыто представительство в Казахстане. AT Consulting начинает работать с финансовым сектором. Клиентами компании становятся банки из России и СНГ. К концу 2005 года штат интегратора составил 250 человек.
Для представления интересов «АРСТЕЛ Консалтинг » на территории Казахстана была создана компания «ЭйТиСи Каз».
2004: Партнерские соглашения с Oracle и Microsoft
». В это же время реализуется внедрение системы Amdocs Clarify CRM в 64 региональных филиалах ОАО «) началась в 2001 году. Одним из первых проектов было участие во внедрении биллинговой системы в компании «, Нижнем Новгороде , Владивостоке , Перми ,© СС0 Public Domain
Россия нуждается в технологическом прорыве. Необходимо прекратить давление на бизнес. Эти тезисы звучали в заявлениях главы государства Владимира Путина и экс-президента Дмитрия Медведева. Но за последние десять лет ситуация не сильно изменилось. «Кошмарить бизнес» продолжают до сих пор.
Яркий пример — история владельца крупнейшей IT-компании AT Consulting Сергея Шилова. В 2001 году предприниматель с нуля построил свой бизнес. В 2009 году его компания начала активно заниматься задачами в госсекторе. Именно AT Consulting занималась разработкой портала госуслуг, системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), системы электронного документооборота ERP в «Ростелеком». На счету компании еще множество различных успешных проектов для федеральных и региональных ведомств, крупнейших банков, операторов связи.
По иронии судьбы 1 марта — в тот день, когда президент РФ Владимир Путин в своем послании Федеральному собранию снова говорил о необходимости прекращения давления на бизнес, — Басманный суд Москвы вынес решение о заключении Сергея Шилова под стражу.
Началось все с того, что осенью прошлого года был задержан и арестован ВРиО начальника ФКУ НПО «СТиС» МВД России Андрей Нечаев. Тремя годами ранее он заказал у АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина» разработку единой системы информационно-аналитического обеспечения деятельности (ИСОД) МВД России. Тогда субподрядчиком стал интегратор AT Consulting.
Отметим, что ИСОД — это программные сервисы для подразделений полиции. Они включают в себя единую систему электронного документооборота ОВД, систему обеспечения деятельности дежурных частей, охраны общественного правопорядка, федеральную информационную систему ГИБДД, единый сервис видеоконференцсвязи федерального масштаба, систему поддержки госуслуг для граждан и многое другое.
«Спустя три года после принятия системы, когда количество ее пользователей исчислялось сотнями тысяч, у следственных органов появились претензии — система не доработана. Сначала обвинили Нечаева в том, что принял неготовую систему, а затем Шилова — в том, что это он якобы убедил заказчика принять систему», — отмечают «Аргументы недели».
«Следствие должно документально подтверждать суду свои доказательства и предположения в отношении задержанного, чего сделано не было. Не было ни одной ссылки на документы, свидетельства, подтверждающие преступные намерения задержанного», — цитирует СМИ Сергея Старовойтова, адвоката Шилова.
Кроме того, по словам защитника «пособничество и подстрекательство должностного лица в превышении своих полномочий с целью продвижения последнего по службе, в которых обвиняется Сергей Шилов, не могут подразумевать максимального наказания в 10 лет, озвученных следствием».
«Уголовное дело, по которому Сергей Шилов теперь уже обвиняемый, возбуждено 27 февраля. При этом, как отметил адвокат, самые поздние показания свидетелей, приобщенные к материалам, датируются 13 февраля. На допросе 21 февраля 2018 г, Шилову не задали фактически ни одного вопроса по сути предъявленных обвинений. Проведенный поздним вечером 27 февраля обыск, в ходе которого Шилов в статусе свидетеля был принудительно доставлен в Следственный комитет, выполнялся по постановлению суда от 20 февраля с. г. Возникает вопрос — что случилось в Следственном комитете, что спустя две недели после допросов свидетелей и спустя неделю после допроса самого Шилова возбуждается уголовное дело, а его срочно ночью доставляют в СИЗО? Из свидетеля в обвиняемого переквалифицировали, судя по всему, прямо „по дороге“», — подчеркивает СМИ.
Адвокат заявил, что Шилова задержали в ходе обысков и «без каких-либо документов» доставили в Следственный комитет ночью. На тот момент он находился в статусе свидетеля. «На допросе 21 февраля не было ни одного вопроса по тем пунктам, на основании которых следствие выдвигает обвинение», — говорит Старовойтов.
Ранее бизнес-омбудсмены отмечали, что заключать предпринимателей под стражу стоит только в исключительных случаях. По данным АН, на то, что такая мера нежелательна, указывает характеристика с места работы бизнесмена, а также ходатайство заместителя руководителя Росреестра Приданкина в связи с реализуемым в настоящее время сложнейшим проектом внедрения новой информационной системы единого государственного реестра объектов недвижимости (ЕГРОН).
Следствие же решило, что, раз у Шилова есть загранпаспорт, то, оставаясь на свободе, предприниматель может покинуть страну. Кроме того, у него много подчиненных, «на которых можно оказать давление». Адвокат Сергей Старовойтов подчеркнул, что бизнесмен во время следствия выезжал из РФ, но каждый раз возвращался обратно — это можно проследить по отметкам в паспорте. Таким образом, скрываться он не собирался.
«Ходатайство следствия о двух месяцах в СИЗО — скорее попытка морального и психологического давления», — цитирует АН заявление Старовойтова во время суда.
Суд не принял во внимание аргументы защиты (помимо упомянутых, речь идет о множественных благодарственных письмах от государственных и коммерческих структур на 388 листов, справке о беременности супруги и наличии четырех несовершеннолетних детей), отклонил ходатайство защиты о домашнем аресте и постановил заключить Сергея Шилова под стражу.
Ситуация с задержанием бизнесмена вызвала резонанс в IТ-сообществе, представители которого не понимают, как это соотносится с призывами к цифровизации страны. По мнению экспертов, такие действия приведут к тому, что предприниматели будут с опаской участвовать в подобных проектах.
Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Дмитрий Алхазов заявил, что лично был знаком с Шиловым. «Считаю, что благодаря таким людям, как Сергей, Россия возвращается в мировые технологические лидеры. Не готов комментировать выдвинутые против Сергея обвинения, но надеюсь на объективность следствия», — цитирует Алхазова «АН».
Заместитель генерального директора АО «НСПК» Сергей Бочкарев отзывается о Шилове как о профессионале, создавшем одну из самых больших и успешных IT-компаний России, реализовавшем десятки сложнейших проектов. «Информация в прессе о задержании Сергея просто потрясла. Оценка и формирование стоимости создания интеллектуальной собственности, аллокация трудозатрат — это всегда очень сложная область знаний» — добавил он и выразил надежду, что правоохранительные органы смогут быстро и точно разобраться «в сложной ситуации взаимоотношений заказчика и исполнителя».
